Tercera parte de la Sesión,.. Las INTERVENCIONES IMPROVISADAS,..
¡Y llegó la parte más participativa de la sesión!
Para explicar y dirigir este apartado el Toastmaster del día presenta a los Directores de Discursos y Debates Improvisados, los dos roles-toastmaster encargados de preparar y coordinar las dinámicas de improvisación.
Dirigiendo las improvisaciones,.. en DISCURSOS,..
Director de DISCURSOS IMPROVISADOS >>
Se encarga de elegir los temas y preparar una breve introducción a cada uno.
En la reunión, explica al público que habrá varios discursos improvisados y que para realizarlos elegirá al azar a los participantes entre los asistentes.
Uno a uno, los invita a salir y los presenta para que hablen durante unos minutos del tema que les asigna.
En el rol de Director de Discursos tuvimos a,..
Jaime es estudiante de Ingeniería Aeronáutica y aficionado a todo lo relacionado con la aviación.
Actualmente es Presidente de una Asociación Musical en Higuera, su pueblo, siendo éste otra de sus pasiones.
Nuestro Director de Discursos preparó tres temas relacionados con el tema central de la Sesión “la Motivación”, para los que se presentaron tres voluntarias;
El primer tema estuvo relacionado con la Superación Personal y tuvimos a Águeda compartiendo con nosotros una historia muy inspiradora.
El segundo, nos acercaba a la perspectiva del Humor y Claudia nos expuso animadamente sus argumentos, recomendándonos ver una película muy apropiada al tema.
El tercer y último tema se acercaba a la motivación desde los sentimientos y el Amor. Sandra hizo un alegato motivador y lleno de emoción.
Dirigiendo las improvisaciones,.. en DEBATES,..
Director de DEBATES IMPROVISADOS >>
Es el encargado deseleccionar y proponer los temas de debate. Elige entre el público a un par de voluntarios por cada tema y les asigna argumentar a favor o en contra.
En el rol de Director de Debates tuvimos a,..
Carlos es Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Sevilla y MBA por la Escuela de Organización Industrial (EOI).
Ha trabajado en diferentes sectores como el de energías renovables (Abengoa Solar), el aeronáutico (Airbus Military) y el TIC (CScazorla.es).
Actualmente trabaja como Gestor de Proyectos I+D+i en Wellness Telecom.
Carlos preparó dos dinámicas diferentes para cada debate.
En el primero, los participantes tuvieron un minuto cada uno para defender sus posturas. El tema elegido fue la elección de un equipo de trabajo joven, con poca experiencia pero mucha motivación y ganas de aprender VERSUS la opción de un equipo sénior con una gran experiencia.
Eva Carmona argumentó a favor de un equipo junior frente a Pedro Pons que defendió la postura opuesta.
En esta imagen podéis ver a los participantes del primer debate de la tarde.
En el segundo debate se cambió la estructura, concediéndose a ambos participantes dos turnos de palabra de 30 segundos cada uno, dando así posibilidad a un turno de réplica.
El tema en esta ocasión versaba sobre la conveniencia o no de que el ayuntamiento continúe ofreciendo el servicio de Sevici.
En palabras de nuestro Director de Debates; «El Ayuntamiento está diciendo si continuar con el servicio ofrecido por servicio no. Para ello, ha seleccionado a dos técnicos, cada uno apoyando una postura, para tomar la decisión».
José Antonio y Santiago fueron los voluntarios para participar en el segundo debate.
En esta imagen podéis ver el momento en que Carlos Sánchez, en su papel de Director de Debates, explica el tema y la dinámica a los dos participantes.
Como podéis ver, se trata de intervenciones cortas en las que apenas tenemos unos segundos para montar una argumentación sobre el tema propuesto.
Puede ser que tengamos que hablar de alguna materia que no conozcamos en profundidad, o que debamos defender una postura diferente a la nuestra,.. En cualquier caso, nos enfrentamos a una situación no preparada que nos obliga a poner en valor nuestra capacidad de improvisación y de saber ponernos en el lugar de los demás,.. Para salir airosos 😉
Es una de las actividades más interesantes de las reuniones. Nos permite desarrollar diferentes habilidades de comunicación que después nos serán muy útiles en conversaciones y negociaciones. Desarrollamos reflejos, aumentamos nuestra velocidad de respuesta y mejoramos nuestra capacidad de negociación,.. ¡un ejercicio muy completo!
Con esto nos acercamos al final de la sesión. Una vez han terminado las intervenciones preparadas y las improvisadas,.. sólo nos queda escuchar las evaluaciones de los Evaluadores de la tarde.
En el próximo capítulo hablaremos del feedback que recibimos de nuestros evaluadores de la tarde,.. 😉
Vicepresidenta de Relaciones Públicas
TOASTMASTERS Sevilla